项目经验（案例一）

项目时间：1998-02 - 1999-03

项目名称：深圳市龙岗城市花园项目

项目描述：
项目介绍
该项目是有26栋高层住宅和商业用房组成，总建筑面积30多万平方米，我们项目部负责8栋，这8栋是18层的复式住宅项目，工期16个月，我们项目14个月将这8栋完工，并进行竣工验收。
我的职责
工程主管

项目经验（案例二）

项目时间：2014-07 - 2016-12

项目名称：数字一体化手术室及麻醉信息管理平台项目（多个项目）

项目描述：
项目介绍
为提升医院信息化建设水平，高效科学地对医疗全程管理，在医院部署建设数字一体化手术室系统以满足医院现代化建设的需要。
复合数字一体化手术室系统的建设，将使手术室由“信息孤岛”转变成为“信息中心”，从而有效缩短手术室周转时间；提高手术室利用率；降低手术医生的劳动强度，提高手术效率；有效的积累手术临床经验，提高医技水平；降低医疗风险，减少医患纠纷。同时通过音视频转播和交互平台，丰富临床交流手段，实现远程教学和培训，提高医院教学水平。
建设围手术期信息管理系统包括数字一体化手术室和手术麻醉信息管理系统，覆盖医院手术室、谈话间、主任办、医生版、护士站、家属等候区、示教室、多功能厅、院长办等多个场所信息系统集成建设。实现医院手术部信息一体化建设。
我的职责
项目负责人，项目经理（兼）。负责了30多个数字化及手麻项目的管理和实施工作。

项目经验（案例三）

项目时间：2004-07 - 2004-09

项目名称：温州电厂三期

项目描述：
项目介绍
温州发电厂三期工程为2台30万千瓦燃煤机组及烟气脱硫工程采取同步建设，其中6号发电机组和烟气脱硫工程同步投入运行，这在我国尚属首次。
我的职责
作为发电厂低压配电设备的供应商售后服务技术员配合电厂的调试工作，使该工程一次性通过试运行验收，获得业主好评。

项目经验（案例四）

项目时间：2014-03 - 2016-12

项目名称：星雨华府

项目描述：
项目介绍
雨润广场，项目建筑主体是由两栋27层的高层建筑——A座、B座及裙楼组成。占地面积约2.1万平方米，总建筑面积约18.4万平方米（含地下），其中A塔为顶级酒店式公寓，建筑面积约4万平方米；B塔为白金五星级酒店和写字楼，建筑面积约4.4万平方米，裙楼为1-7层，是商业部分，建筑面积约9.2万平方米，裙楼将成为该项目的核心商业配套、也是整个西北板块最高端的商业配套之一。该配套不仅可以满足未来的日常所需，还能带来更优质的生活体验，值得期待；地下部分约5.1万平方米，用作设备间及停车场等。
规划建设两座高100米L型塔楼，地下3层地上27层，总高度约99米，集商务、娱乐、休闲、运动、办公居住于一体。
星雨华府60万综合体，由住宅、商业、会所、幼儿园、小学组成。
我的职责
1、主持公司规划设计的建筑统筹工作，提供手续报建、外部协调等支持；
2、参与牵头项目前期方案策划定位，进行地块前期的规划设计分析，为公司地产投资提供技术支持，为项目前期方案策划定位作决策支持；
3、组织方案评选、提出优化方案、协助选择合适的境内外设计单位；
4、协调设计工作，把控产品设计方向，并提供最终的建筑专业判断；
5、监督设计任务书的编制， 监督审核各项目设计进度，为项目总提供专业支持；
6、协调、组织公司内部各相关专业的协作。
7、对项目质量、安全、进度等进行指导和监督，负责处理和解决各项工程技术问题。
8、参与工程建设成本的分析和控制工作，对项目提供造价审定、合同管理、工程量进度核算、竣工结算等支持与配合。
9、持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。
10、各工程项目施工、组织设计方案。
11、合同管理；项目成本控制管理；工程质量控制管理；施工进度控制管理；施工安全监察管理；资源调度与内、外部协调管理；现场文明与环保施工管理；项目竣工验收与结算管理；项目质保期过程管理等方面。
12、参与部门人员的选拔、配备、培训与评价，保障部门日常工作的高效运转。
13、土地信息获取收集，项目收购、合作及土地招拍挂工作，参与对外谈判。