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大学管理学专业完整简历样本

2019-07-30 来源 : 七分简历 热度 : 1137

基本信息

姓名:七小分

年龄:29岁

电话:133****6002

邮箱:503757****@qq.com

经验:7年

意向:XX岗位

教育背景

时间:2011-06 - 2014-06

学校:七分简历科技学院 | 专业:管理学 | 学历:大专

工作经历

工作时间:2007-05 - 2013-03

公司名称:七分简历人才咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:项目经理/项目主管

工作描述:
武汉明源动力软件有限公司(项目管理工作,PM) 
1. 万科地产售楼优化:
该项目的目的是使得交易管理中,打折后导致成交金额穿底价时,保存销售单发起审批工作流,使得房价控制更为灵活可控。销售代表在填销售机会时新增定单选择相应的机会并做出售前售中强弱逻辑关联,使此客户的认知途径清晰,客户购房生命周期数据关联性完整、连贯性更好。我在该项目中,主要参与了项目执行、监控、收尾等过程,交付的成果得到了客户的高度认可。 

2. 金地集团会员应用提升专项:
解决在ERP页面上无法直观的反映出“家天下”会员所购买的房源,部分旧项目数据,并没有在售楼系统中体现,导致这部分业主,入会时无法体现其所购买的单元信息,不利于公司掌握业主入会情况的问题。增加会员卡号管理、会员级别及积分奖励体系。 

3. 深圳沿海地产收银工作台及财务接口对接开发:
深圳沿海由于客户废除了oracle系统,启用金蝶财务系统,需要与系统做凭证对接,并需要将之前老的收银工作台相关的组合功能页面做优化调整,升级后的财务模块要能适应新的财务软件对接并兼容大量繁杂的老数据。整个项目从启动、规划、执行、监控和收尾各个环节的进度、范围、质量进行了较好把控。 

4. 东莞中惠成本优化项目:
优化动态成本控制,使实际动态成本的S曲线和目标成本贴近,不仅是在项目终点做成本核算,而是时时的动态监控、预警和强控不合理的成本构成项、优化资金效率防止成本黑洞。 

广州新世界地产POM-采购招投标-供应商动态评估:
优化供应商资源库,实现年度总评、排名;供应商评估维度、规则与评估表定义;实现供应商年度综合评估、供应商年度阶段评估、供应商实时评估、不同类别供应商分不同合同评估。对供应商份额的划分以及优胜劣汰做到了有据可循,动态评估强化了过程控制,在履约过程中进行评估,有效避免后期结果成型后,一味的结果导向,导致的评估结果不准确,使评估结论更加可信。

工作时间:2014-04 - 2017-06

公司名称:七分简历管理咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:企划营销经理

工作描述:
1.企划营销部日常工作安排,小区精准营销工作,异业联盟合作谈判。
2.活动方案的制定、OA上报、执行、核销、合同签订、效果评估、媒体资源管理。
3.各类媒体的管控,舆情防范。
4.日常设计工作,微信推广,微信游戏、H5设计宣传。
5.公司日常行政、导购员培训工作,动员大会的开展;
6.负责总经理各类会务的安排工作,PPT制作,行程预定等;
7.完成总经办交给的其它事务性工作;
熟练使用office各类办公软件,具备基本的网络知识;具有公文处理能力;具有良好的沟通能力、组织协调能力和团队意识,并具有较强的工作执行力、心理承受力及良好的个人素养。

项目经历

项目时间:2016-12 - 2017-06

项目名称:咨询技巧和咨询项目实践

项目描述:
项目介绍
与来自麦肯锡公司的教授及4位小组成员一起,为香港NGO公益组织进行咨询项目。该项目主要是以客户需求为基础,为客户提出的存在的问题进行市场调研分析,收集数据支持,最后为该客户的公司在线下市场推广和销售问题上提出可行的建议方案。同时也对其线上销售策划出市场发展潜能较大的发展方向建议。如利用充分利用电商平台,选择优质的电商平台进行合作,提高市场竞争力等。
我的职责
担任负责人,主导项目的逻辑与进程节奏,安排工作的进展等。
通过行业背景调查,市场调研,问卷调查,市场数据分析,PSPP数据分析等方法帮助客户分析原因,解决销售业绩下滑问题,同时在实践中锻炼团队协作能力,英语口语表达能力,商务沟通能力。最终帮助了此NGO市场部门在半年内提高了销售业绩,咨询项目结果受到此香港NGO公司总监的好评。

项目时间:2015-09 - 2017-06

项目名称:HR项目—公司年度人才盘点项目

项目描述:
项目介绍
外聘的咨询公司,开展公司2015年年度人才盘点工作。为了解组织和人才梯队的现状,梳理公司后备人才库,从而制定科学的人才培养计划,根据集团要求,聘请外部咨询公司,结合人力资源部组织公司各个单位开展人才盘点工作,盘点内容:员工基本信息、潜力评价、三大能力评价(领导力、核心能力、专业知识)、员工个人发展计划、关键岗位继任计划等内容。
我的职责
因为有外部咨询公司,所以,本部门不需要耗费太多精力。个人作为人力资源部的成员能提供的支持是:
1. 从所负责的组抽调一名招聘专员为咨询公司提供支援,配合咨询公司做好协调、跟进工作;
2. 重点配合咨询公司做好访谈,并作为被访谈者参与访谈。

个人评价

■ 国际顶尖战略咨询公司工作经验,能完成市场分析、战略制定等模块,具备丰富扎实的地产开发、投资并购,尽职调查经验,服务过鲁能、绿城、中国免税集团、陕西旅游集团、万达等知名业主,所负责项目均成功落地并有优异市场表现
■ 一年国际知名市场调查咨询公司兼职工作经验,曾服务美国农业部、松下等
■ 工作高效有序,学习能力强,做事踏实认真
■ 中英文流利

个人技能

Photoshop
SQL Server
3D Studio MAX
MS Excel
MySQL
Flash
Web前端
MS Powerpoint
Dreamweaver
ERP
Illustrator
PHP
JavaScript
AUTOCAD
HTML5
MS WORD
ASP.NET