项目经验（案例一）

项目时间：2016-03 - 2016-05

项目名称：微信平台

项目描述：
项目介绍
1、对外微信公众平台的建设及宣传。（结合在线平台对单位及行业信息有效传播，扩大机构对外影响）
2、对内微信企业号的建设、普及。（辅助各单位或部门协同管理、信息统一）
我的职责
1.微信平台运营方向的确立；2.平台架构的调研及方案的确定；3.微信平台的申请、文案的撰写，系统的维护；4.结合其他平台及机构业务确立宣传策略及实施方案；4.相关人员的操作培训。

项目经验（案例二）

项目时间：2016-03 - 2016-04

项目名称：公司司庆宣传策划

项目描述：
项目介绍
我在项目中负责企业内刊的策划组稿，排版发行。
我的职责
司庆是公司重视的宣传点，要策划宣传活动，前期策划组稿，既要在企业的内部的报刊杂志，以及微信公众号上推出，也要在行业的报纸上对外宣传推出，对公司外塑形象、内聚人心具有重要意义。

项目经验（案例三）

项目时间：2010-01 - 2013-07

项目名称：5S管理

项目描述：
项目介绍
5S管理，是企业现场（包括车间、办公室）管理中的一项基本管理，其起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。所谓5S，是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit-suke）五个项目。推行5S管理项目的目的：实现企业管理精细化、高效化，全面提升企业现场管理水平和员工职业素养，有效降低企业生产成本，实现企业管理成效最大化。
我的职责
我作为这项管理项目的引入者、推进者和实践者，全面负责5S管理在自己部门中组织、培训、推行、检查、考核与讲评工作。通过连续几年试行推广，形成本装置在现场管理特色经验，促进本装置生产运行管理成为国内同类装置的标杆，并获得中石化集团公司“三基”管理先进基层单位。

项目经验（案例四）

项目时间：2014-06 - 至今

项目名称：公司工商注册、变更、注销、年检等办理

项目描述：
项目介绍
调回武汉集团总部后，处理工商事务的公司共22起，其中工商局注册公司有9家，变更（地址、营业范围、股东股权、法人等等）公司13家。
我的职责
1、能独立完成公司注册，基本一周时间可以完成。
2、能独立完成公司变更事项，基本一周时间可以完成。
3、对黄陂区和武汉市区工商局窗口办事领导有一定的了解。