项目经验（案例一）

项目时间：2013-12 - 2014-01

项目名称：凯撒非洲贝宁空压机项目

项目描述：
项目介绍
该项目为三角贸易，客户为一家央企，最终用户在非洲贝宁。客户与上海凯撒签订合同，需要将货物从德国和意大利发出，运往最终用户现场，期间一切的物流运输均由上海凯撒负责操作。
我的职责
负责协调该三角贸易一切物流运输工作，根据客户的要求，协调好三方的工作，使该项目得以顺利施行。

项目经验（案例二）

项目时间：2008-10 - 2009-11

项目名称：马瑞利汽车仪表物流项目

项目描述：
项目介绍
马瑞利为菲亚特集团属下全资子公司，在汽车仪表行业处于领导地位。该项目是配合客户，优化广州-捷克布拉格的物流路线。因为布拉格处于东欧内陆，原有物流路线的海运和空运两个途径，分别处于时间长和费用高的两个极端。而新的出口物流路线，则为空运+汽运结合，利用伟士德诚欧洲的陆运网络，在不降低运输时效性的前提下，将客户的运输成本降低，从而赢得该项目合同。
我的职责
项目销售及运作负责人，负责整个项目的SOP编写，操作人员安排，国外操作人员接洽及全部应收账款。

项目经验（案例三）

项目时间：2016-10 - 至今

项目名称：万象物流收件项目

项目描述：
项目介绍
万象物流属于菜鸟联盟下的专业落地配企业，但是为了丰富自身的业务，增强在同行间的竞争力，因此计划开展实施收件项目，由传统的落地配向专业化的物流企业转变。
我的职责
项目经理，主要负责收件项目的前期试点运营，为项目推广全国积累经验和探索道路！

项目经验（案例四）

项目时间：2014-02 - 2014-07

项目名称：上海4个项目运营

项目描述：
项目介绍
1、O2O上线；负责主导上海整体良友便利店与全家便利店的O2O运营，推动了对接系统的改良与双方运营的平稳性。
2、三方合作站站点管理；负责主导制定三方合作站点管理办法、巡检制度、退出机制、保证考核有据、奖罚有理、推动华东合作站的合理并正常运营。
3、上海出口业务（EPT）项目的上线运营；负责主导从中转仓库分拣再到下游配送业务运营。
4、上海生鲜冷链运营；负责主导大连獐子岛、美国车厘子、厄瓜多尔鲜花哈尔滨鲜啤等冷链生鲜的物流配送运营。
我的职责
1、负责上海整体O2O运营。
2、三方合作站点管理。
3、上海出口业务（EPT）项目的上线运营。
4、冷链生鲜的物流配送运营。