项目经验（案例一）

项目时间：2012-07 - 2013-07

项目名称：联合利华南区临促管理

项目描述：
项目介绍
针对活动进行费用报价，门店物资运输，以及人员工资结算，最终对项目的执行情况进行促销回顾，同时对销量情况分析，提供客户相关的建议以及后续活动执行建议。
我的职责
按照客户的要求，针对投放门店进行人员招聘管理（涉及浴露节，食品节，试吃活动），涉及沃尔玛，家乐福，乐购等大型超市卖场，每月做好分析，完成工资发放和销量分析

项目经验（案例二）

项目时间：2012-04 - 2013-11

项目名称：方太数字平台建设

项目描述：
项目介绍
作为中国厨房电器的领先品牌，方太代表着高端厨电和卓越设计的品质，它已成功在中国确立了行业的领导地位。配合着方太对品牌全新的定位——“中国高端厨电专家与领导者”的推出,方太高度关注数字媒体传播以及整体的品牌数字化。邦网络为方太实现了全新的品牌站设计以及在线互动厨房,这是邦网络为方太提供的大数字营销平台的重要一环。


我的职责
项目负责人及整个团队搭建

项目经验（案例三）

项目时间：2017-06 - 2017-08

项目名称：3D蒸汽面膜 淘宝众筹

项目描述：
项目介绍
项目众筹160余万，除刷单众筹50余万。
我的职责
担任项目经理，负责项目从产品评估到淘宝众筹报备，审核上线，预热（微博、微信各大自媒体平台推广）活动，公域上线，站内资源广告位报备展示。直至众筹成功结束，跟踪发放档位回报，客户回访。

项目经验（案例四）

项目时间：2012-10 - 2014-03

项目名称：南方航空

项目描述：
项目介绍
南航是中国三大航空企业中，运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司，其运输量连续31年居国内各航空公司之首。2007，南航率先成为“天合联盟”成员之一，是亚洲唯一进入世界航空客运前五强。
南航是国内第一家创建电子商务平台的航空公司，随着电子商务的迅速发展，南航的电子化营销面临着来自国际航空公司、国内航空公司和机票分销商三方面的竞争。如何从多元化竞争中找到自身的差异和优势，南航再一次跨出第一步，率先从电子渠道的竞争，走向“品牌化营销和服务”的竞争，并进一步加强自有渠道的销售能力。
同时，随着国际航班需求的日益增多，国际航线的市场成为国内几大航空公司下一步的重要关注点。为在线上更好地开拓国际市场，南航邀请正邦邦网络一起，为如何搭建线上多语言站点共商策略。
我的职责
1.面对国航、东航的竞争，南航网站应如何寻求差异化？
2.面对携程等网络分销商，南航网站应如何定位自身的竞争优势？
3.如何配合南航海外市场的拓展计划，构建全球化的互联网布局，如何管理？
4.网站上的营销行为如何符合品牌化要求？网站上或网络上的营销行为如何促进品牌提升？
5.如何加强站内营销，降低销售漏斗？
6.如何系统提升网站的用户体验？
7.如何提升网站的会员服务和会员营销功能？
8.如何将改版后的页面与南航现有的庞大的后台系统进行无缝的数据对接？