项目经验（案例一）

项目时间：2013-03 - 2013-07

项目名称：联能QCC专案改善活动

项目描述：
项目介绍
公司专案: 品质改善活动
1> 时间跨度: 半年
2>开会频率： 每周1次
3> 项目流程:
组圈-主题选定-活动计划拟定-现况把握-原因分析-真因证实-对策拟定-对策实施-效果确认-标准化
我的职责
1. 实验制作数据收集
2. 专案文书资料准备
3. 组织专案发表排练
4. 专案发表

项目经验（案例二）

项目时间：2011-05 - 至今

项目名称：股权投资项目

项目描述：
项目介绍
上海拱极东路、张东路BT工程项目（2012/06–至今）
上海仪电科技有限公司100%股权转让（2015/04–2015/09）
上海西乐路BT工程项目（2009/07–2015/09）
收购安庆皖域矿业60%股权（2013/05–2013/08）
上海陆上货运交易中心20%股权转让及增资（2011/05–2011/10）
我的职责

项目经验（案例三）

项目时间：2016-02 - 2017-02

项目名称：医疗设备自动售卖机开发 | 项目工具：linux系统windows系统

项目描述：
项目介绍
负责后期简单电路板设计。这要从绘图、驱动程序、硬件检修反面进行优化

我的职责
1、辅助执行终端硬件绘制电路图与驱动
2、测试整机系统的兼容性，查找系统BUG并反馈系统组进行整改
3、售后支持维护

项目经验（案例四）

项目时间：2013-03 - 2013-06

项目名称：连锁店投资、运营、财务分析

项目描述：
项目介绍
某连锁酒店2005年开业，至2013年一直亏损，引起市国资监管部门关注，对于其亏损原因，众说纷纭，我综合利用财务管理、会计学、审计学、管理会计等专业技术分析澄清了酒店亏损的原因，勇敢大胆提出了关闭严重亏损店的建议和其他改善建议；决策层2014年初决定关闭8家严重亏损店，目前已关闭6家，实现1.4亿元人民币的止损。
我的职责
独立主笔，独家思考，决策层重视采纳见议。