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销售运营经理/主管简历项目经验怎么写

2020-03-15 来源 : 七分简历 热度 : 1193

项目经验(案例一)

项目时间:2017-06 - 至今

项目名称:《魔都老上海体验馆》

项目描述:
项目介绍
《魔都老上海体验馆》拟定于2018年在虹桥机场B1 开幕,以建筑形态及昔日远东第一大城市的场景重现,结合多媒体高科技技术,融合餐饮娱乐及互动游戏为一身,全方位,多角度,立体再现“老上海”的瑰丽风貌。
我的职责
前期的市场调研、考察上海各大相关展馆而确定展览的内容及定位; 与日本微型景观公司Marbling Fine Arts 对接展览中微型景观的合作细节;联络意向合作品牌等。
项目业绩: 前期展览规划和构想已经完成…在联络意向合作品牌和投资方的阶段。

项目经验(案例二)

项目时间:2010-08 - 2013-06

项目名称:河北省迁安市星元壹号公馆精装修工程

项目描述:
项目介绍
该项目位于河北省迁安市钢城大街18号,项目整体建筑占地面积为30.26万平方米,其中绿化面积17.26万平方米,建筑施工面积13万平方米。施工周期为240天,包含基础装饰施工、综合布线、饰面层安装、设备调试、交付业主等几大环节。
我的职责
1、严格按照设计图纸进行施工,对施工过程中发生与现场不符的情况,并及时与设计和技术部门进行解决。
2、对于施工过程中所用的材料规格、安装方式、工序、间隔时间以及必备的施工环境要素进行严格的审查,以保证整体的施工质量。
3、按照整体施工计划,合理安排各施工中的时间节点,以及相邻施工作业层面的层次关系,及时解决施工中即将出现的问题,以保证整个施工的顺利进行。合理的安排施工材料进场的时间以及现场存放的场地,以满足基本的施工条件。
4、 积极协调落实施工之中所需要的材料进场时间,二次运输方式、堆放位置以保证施工作业顺利进行。
5、 加强排查对于影响施工现场安全的问题监督, 如临边施工作业,对于现场临水、临电的对接管理、施工现场预留孔洞的封堵等、临边围栏的安装维护等。
6、完善现场文明施工作业,对于施工作业后产生的建筑垃圾、渣土及时清理,对于扬尘比较大的施工项目进行洒水降尘。
7、合理安排进场成品半成品材料的堆放位置。
8、严格控制合同外的工程量,避免更多洽商的产生,以控制整体工程成本。

项目经验(案例三)

项目时间:2008-05 - 2011-08

项目名称:OA信息系统

项目描述:
项目介绍
OA系统(开发工具)
DELL PowerEdge T300(硬件环境)
windows server 2003(软件环境)1、采购硬软件;OA系统选型;
2、安装设置服务器;
3、安装设置OA系统(架构、工作流、);
4、制定人事、行政管理员管理规则,
5、培训全体员工使用OA系统;
6、维护、备份系统数据,检查系统安全性;
我的职责
1、硬软件选型;
2、OA系统选型;
3、系统设置、维护;
4、下级管理员手册规则编写

项目经验(案例四)

项目时间:2017-05 - 2017-09

项目名称:协鑫集团

项目描述:
项目介绍
组件串焊机 AOI外观检测项目描述:
导入目的:节俭人力,把控质量,减少原料浪费.主要检测电池串正面外观.
未导入前:共30台双规串焊接,每人一台串焊接,作业员工作,负责上料及抽检是否有焊偏,电池片缺陷等不良.
导入之后:1人负责3台串焊机上料,不良品处理。AOI检测设备分选两种模式:自动打不良&手动打不良.自动打不良即检测到不良品分选到不良品盒,手动打不良即检测出不良品等待人工复盘后按人工复盘结果分选.

项目人力减少:1/3(约20人)
项目质量提升:100%(不良检出率99.9%)
项目安装时间:30天(60台AOI)
项目设备不达标改善调整时间:30天.
我的职责
项目现场新机安装调试工作分配,带领团队异常突发情况处理,产品不达标事项与客户会议沟通了解实际需求,协调公司资源(机械&电气&软件)处理重点异常问题. 检测算法讨论,方案的回复,客户技术人员能力提升的培训.针对涉及验收事项组织会议讨论.每日检讨推动进度.设备验收之谈判。设备运行稳定的数据追踪登记.