项目经验（案例一）

项目时间：2013-03 - 2014-05

项目名称：加盟商一体化发展

项目描述：
项目介绍
主要完成并输出[绝味]门店标准化营运管理、门店经营店务、区域扩张与门店发展、市场营销推广、加盟商一体化发展等规范化的管理工具手册。绝味营销系统落地启动大会及上海试点市场观摩，在启动大会上代表营销中心作绝味加盟商一体化蓝图规划演讲，随后在成都、南昌、西安等地员工和加盟商大会做巡回推广落地。
我的职责
1、营销小组日常管理工作；
2、门店调研及数据统计；
3、会议沟通及报告总结；
4、项目思维导图、OGSM工作计划制定、甘特图项目时间计划表；
5、成果输出及门店试点；
6、全国报告推演。

项目经验（案例二）

项目时间：2014-01 - 2014-10

项目名称：波兰陶粒砂（压裂砂）销售

项目描述：
项目介绍
针对波兰市场页岩气开采的情况，在技术工程师配合下开展压裂砂推介，最终在当地实现该产品零的突破，先后于6月、10月销售两批陶粒砂（压裂砂），金额合计约13万美元。
我的职责

项目经验（案例三）

项目时间：2016-08 - 2016-09

项目名称：第三届中国环渤海帆船拉力赛

项目描述：
项目介绍
该赛事被体育总局评定为的中国四大帆船赛事之一。目前，国家级的专业帆船赛全国仅有4个，中国环渤海帆船拉力赛为其中之一，更是中国东北区域唯一的国家级帆船赛。
我的职责
1、项目合作拓展总负责
2、项目媒体媒介主管
3、赛程影像主管

项目经验（案例四）

项目时间：2017-06 - 至今

项目名称：二次整转活动方案策划

项目描述：
项目介绍
针对安广存量单向用户进行二次整转，实现安广用户机顶盒双向化。根据省公司要求，于6月初开始制定试点分公司整转方案，方案中重点突出产品套餐及落地把控手段。具体执行部分，将时间点具体到小时，每项工作具体到人，并配合激励考核手段进行活动把控。
我的职责