工作经历（案例一）

工作时间：2002-01 - 2004-08

公司名称：七分简历信息技术有限公司 | 所在部门：市场 | 所在岗位：市场拓展

工作描述：
网站设计推广/网站推广部
工作职责和业绩：
担任活动策划主管，主要负责公司产品的线上线下活动策划与监督执行。
当时是可数几家国产盈利游戏。
用户凝聚力及忠诚度相当高，经常是一家子都在玩可乐吧的游戏。
用户的年龄层次从12、13、到40左右的人群都有。

工作经历（案例二）

工作时间：2004-10 - 2005-10

公司名称：七分简历人才咨询有限公司 | 所在部门：推广部经理 | 所在岗位：

工作描述：
工作职责：
1.在公司期间负责产品推广策略制定；负责网站的宣传与推广工作。
2.利用各种网络资源，对网站的产品及品牌进行宣传。
3.汇总用户意见，与产品部加强沟通，促进产品改进。
4.参与网站社区的建设与管理。同时负责公司WAP、WEB两个网站的规划、制作思路和监督执行。

工作业绩：
1.利用网络各种资源，在公司初期没有资金支持的情况下，与多家wap网站合作,建立网站联盟。奠定了基础用户数量。用户增长量也较同行高出许多。
2.改进了公司WAP、WEB网的优化。

工作经历（案例三）

工作时间：2014-08 - 2016-03

公司名称：七分简历网络技术有限公司 | 所在部门：综合管理部 | 所在岗位：人事总监

工作描述：
1、制定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
2、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月度报表，发现问题及时向总经理汇报并提出改善建议；
3、主导设置公司组织架构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
4、建立并完善公司薪酬和激励制度，制定晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定和完善公司福利政策，办理社会保障福利，调动员工积极性。
5、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源。拓宽招聘渠道，为公司提供充足的人力资源储备；同时做好年度培训计划，安排和监督各部门日常培训执行，并做好培训档案管理工作，组织管理层经验共享培训、外派拓展培训、专业技能认证培训；
6、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
7、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
8、行政管理。加强办公室、展厅的日常管理、车辆的调度管理，妥善处理各项行政事务工作；
9、参与公司重大决策事项的讨论和制定。

工作经历（案例四）

工作时间：2009-09 - 2011-05

公司名称：七分简历人才咨询有限公司 | 所在部门：轻商分厂 | 所在岗位：行政经理/主管/办公室主任

工作描述：
1．制定行政工作手册、管理制度，组织行政会议，对管理制度及会议的内容进行监督实施和检查；
2．编制行政费用预算计划，并对实施过程进行控制。
3．负责统筹公司食堂管理、宿舍管理、保安管理、安全消防管理;
4．负责公司安全及消防管理，定期组织消防安全会议和演习，检查、监督消防安全的执行情况；
5．负责员工的招聘、培训，妥善处理员工关系等工作；
6．合理调配公司的人力资源，建立具有竞争力的薪酬体系制度并有效执行；
7．组织开展职务分析，明确岗位所需的人才要求，制定评估体系及奖惩的方案，并监督执行；
8. 参与策划组织2010、2011年公司春节联欢晚会、中秋晚会等大型员工活动。