项目经验（案例一）

项目时间：2010-11 - 2012-01

项目名称：烟台万华SAP-BPC、烟台万华PS增值项目

项目描述：
项目介绍
SAP-BPC(Business Planning & Consolidation)项目中参与OA集成开发，通过webservice技术把BPC中财务预算信息导入OA中并在OA中进行整个集团的财务预算控制。
SAP-PS项目的项目经理及技术经理，共有5个人的团队，历经6个月时间，按计划完成项目的上线。其中通过webservice技术与SAP-PS集成从而实现集团各个项目的管理审批及费用控制的信息化。
我的职责
担任SAP-BPC技术经理，担任烟台万华PS增值项目经理，负责与SAP接口集成的接口开发以及增值项目中的模块框架搭建及整体架构规划

项目经验（案例二）

项目时间：2016-10 - 至今

项目名称：九元航空货运系统 | 项目工具：oracle

项目描述：
项目介绍
货运系统是公司航班生产保障的重要系统，系统根据生产业务流程为货运代理或物流公司提供标准的操作流程，包括货物预报申报，货运系统和配载系统的对接和信息交互等，可节省人力并提高航班保障效率。
我的职责
1：担任项目经理/产品经理/资深需求分析师的职务
2：负责项目的立项，招标，需求调研分析，产品管理，设计规划，解决方案的制定，以及产品的上线实施运营等工作。
3：规划和设计产品
4：负责进行需求调研，深度挖掘用户的需求，形成完整的需求文档
5：为项目提供解决方案
6：与用户沟通，协调资源，制定项目的实施计划。
7：负责系统上线后的运营工作，不断优化业务流程，协助业务部门提供工作效率。并修复运行过程中发现的问题，统计分析系统运行的各项数据，挖掘更深层次的需求，进一步完善系统，
8：与业务部门沟通协调，主动获取业务部门的需求，并撰写工作汇报材料向主管领导汇报项目进度。

项目经验（案例三）

项目时间：2014-11 - 2015-01

项目名称：内蒙古某煤制油企业销售终端建设可行性研究

项目描述：
项目介绍
内蒙古某煤制油企业销售终端建设可行性研究项目，包括内外部环境分析，终端建设市场调研/分析，可行性研究报告
我的职责
负责项目管理，企业内外部环境分析，市调方案设计及执行，撰写可行性研究报告

项目经验（案例四）

项目时间：2009-01 - 2009-07

项目名称：大连大通证券多个营业所装修弱电工程

项目描述：
项目介绍
大连很多证券营业所都与其类似（包括大连中银证券、广发证券、平安证券、上海证券、申银万国证券等）
主要包括：
综合布线系统
强电配电布线（配电箱安装、管槽敷设、线缆敷设、面板安装）
机房建设（机房装修、配电、UPS、空调、防雷接地、机房门禁、环境监控、柴油发电机、设备安装上架、机房气体消防）
卫星信号接收
视频监控系统
LED大屏幕显示系统
我的职责
现场设计、制定施工方案、设备材料选型并制定进场计划、系统调试、竣工图整理