项目经验（案例一）

项目时间：2009-03 - 2012-12

项目名称：上海周浦、上海江桥、上海宝山万达广场筹备期

项目描述：
项目介绍
万达集团上海周浦及上海江桥、上海宝山万达项目的筹建期及运营阶段的市场营销管理。
我的职责
1、完善的培训管理工作，包括培训团队、培训制度、培训课程等
2、项目的PR、SP的策划、推广，为年度业绩的完成开拓市场。

项目经验（案例二）

项目时间：2009-01 - 至今

项目名称：人才供给培训项目

项目描述：
项目介绍
2010/01 -- 至今
市政、行业交流
责任描述：
项目职责：
1、与会组织
2、行业分工、交流学习
3、不同行业会员沙龙
4、项目授课
5、行业公关联系
项目简介：
项目描述：
企业对外的一切公共活动
市区政府部门公关交流
大中型国有企业人才交流
大中型民营企业人才交流
大学生就业培训
我的职责
市政培训项目，培训峰会项目，大学生再就业培训公益项目的设计，执行及授课管理

项目经验（案例三）

项目时间：2013-06 - 2013-08

项目名称：辽宁盘锦蓝碧源住宅营销策划策略制定

项目描述：
项目介绍
项目规划用地183亩，规划总面积28万平，项目是集五金机电城、国际汽配城、高级写字楼、商务酒店、高尚公寓为一体的综合型城市商业体
我的职责
为住宅营销进行策划咨询服务

项目经验（案例四）

项目时间：2008-08 - 2013-08

项目名称：米其林卡客车服务中心--MSC

项目描述：
项目介绍
米其林卡客车MSC&MCR项目是一个：基于标准化操作和管理的平台，并希望通过对米其林卡客车轮胎店的长期培训和督导，提升他们的管理能力、服务能力和标准化操作能力，从而帮助他们实现生意的健康永续发展！
我的职责
在米其林公司负责北区的零售商渠道项目管理期间，能够依据公司对MSC标准化操作流程的要求对零售商给予培训，并根据不同市场和经济形势，对项目内容提出改进建议和改进方法，并在培训和管理代理商的过程中进行检验；2011年6月晋升至培训部门，主要负责认证零售商培训项目，并独立完成了米其林认证零售商-MCR，培训教材的编写，2013年度在全国700家MCR中展开！