项目经验（案例一）

项目时间：2014-10 - 2015-03

项目名称：“哈尔滨商业大学满意度”

项目描述：
项目介绍
此课题为哈尔滨商业大学英才学院调研项目，主要是为了调查全校学生对学校的满意度水平及其影响因素，探索提高学生满意度水平的措施和方法，提高管理水平和教学质量。项目主要负责人为吴竞老师，整个项目分为服务组子课题、管理组子课题和教学组子课题三个子课题。
主要职责与业绩：
1、策划方面：
主要从理念、制度和行动三个方面来分析影响大学满意度的主要因素，针对学校现状，从服务育人和顾客满意度理论出发，构建差距分析模型来重点分析满意度课题，吸取国内外高校经验，结合现实，改良学校现存不足，致力于建设成高水平的研究型大学。
2、项目进展方面：
按照划分的服务、管理和教学三方面设计问卷，并对问卷的信度和效度进行检验；在发放问卷过程中，联系学校相关机构按照学院、年级等标准进行分层抽样，确保样本数据收集的有效性和代表性；最终进行问卷回收、数据统计及分析，并撰写成研究报告；
3、团队管理方面方面：
每周确保能够开两次例会来控制项目进度，与学校相关教学机构、服务机构及管理机构进行有效的协调，在团队内部进行有效的协调沟通，注重发挥团队成员的积极性和创造性，解决团队成员意见存在分歧的问题。在团队内部撰写完报告后进行汇总和整理，上交总课题负责人。
收获及感悟：培养了认真严谨的工作态度，学会处理团队成员之间的矛盾，增强了团队合作意识。
我的职责
组织策划项目的顺利实施，保证宣传到位，加强团队协作以及对项目计划的修改和补充等。

项目经验（案例二）

项目时间：2012-04 - 2012-06

项目名称：东昊石油集团上海市名牌产品申报

项目描述：
项目介绍
为贯彻落实集团品牌建设战略规划要求，负责实施管理集团品牌建设。
我的职责
作为该项目具体执行负责人，负责该项目的全过程工作，具体包括申报材料的搜集整理制作、质量把关、项目进度的控制，对外沟通、协调及处理相关事务。

项目经验（案例三）

项目时间：2009-12 - 2015-06

项目名称：创业板IPO、新三板挂牌

项目描述：
项目介绍
公司整合、改制、上市辅导、创业板IPO，新三板挂牌
我的职责
1、负责母公司财务副总监工作，担任子公司财务负责人；
2、负责公司创业板IPO全程工作；
3、负责公司新三板挂牌工作。

项目经验（案例四）

项目时间：2014-07 - 2017-01

项目名称：担任董事会秘书（上市方向）

项目描述：
项目介绍
担任被投企业新疆壹团红农林科技集团有限公司副总经理兼董事会秘书
在公司股东会、董事会业已确定的目标下开展工作，积极推进公司的规范运作、推进公司挂牌/上市准备工作。
（1）尽快参与组建中介团队，挂牌/上市工作进入实质推进中；
（2）协助财务部门尽快完成对公司的资产清查、账外资产的收购、以前年度的账务调整等工作；
（3）按照上市规范要求，对公司业务和职能部门的重新梳理、调整；
（4）协调公司内部资源，为挂牌/上市准备工作提供最优保证；
（5）协调公司外部资源，为挂牌/上市工作及公司利益寻求最大支持。

我的职责
负责人